3月19日,京沪分公司副总经理杨香民在总部二楼多功能厅主持召开周例会,听取稽核管理中心、机电管理中心近期工作情况汇报,安排部署未来两周工作任务,稽核管理中心、机电管理中心领导班子参加会议。
会上,杨香民肯定了两个直属单位近期工作取得的实效,并对落实例会工作要求迅速到位提出了表扬。针对近期工作安排,对下一步工作提出了具体要求:一是以基层减负为目标,再次审核收费站考核项目,真正发挥以考核提高工作成效的作用;二是做好内业管理,按照制度落实各项工作记录、数据统计、公文处理等工作;三是抓好党风廉政建设,落实党支部主体责任;四是安全生产工作常抓不懈,确保不发生安全责任事故。
最后,杨香民分别对两个直属单位的业务工作进行了部署:稽核部门继续做好部稽核平台工单处理工作,为河北省发起工单做好前期各项准备;严格落实省公路局要求,对入口称重检测超限超载运输车辆进行核查和信息反馈;进一步加强内部稽核管理,对于发现的问题要实行责任倒查。机电部门要继续做好日常巡检工作,落实日常采购计划,确保设备的正常运行;配合做好全国联网调试工作,做好收费系统的运行维护,确保数据及时、正常传输;密切跟进低压配电柜和交调站两个专项设计方案的审批进度。
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