1月26日,京沪分公司召开调度会,部署春节及近期重点工作,党委书记孙文进,副总经理张金榜、刘贤鹏,纪委书记杨香民,总部各部室、直属单位负责人参加会议,会议由总经理王东卫主持。
会议听取了各部室、直属单位负责人关于近期工作和存在问题的汇报。会议指出,今年的春节恰逢冬奥会开幕,“两会”即将召开,京沪分公司全体干部职工要站在全局的高度,增强政治敏锐性,以高度的政治责任感做好各项工作。
会议对春节期间及2022年工作提出要求:
一是强化“一岗双责”,各部门制定详细的工作方案,扎实做好春运期间的道路保畅、安全生产、疫情防控、值班值守、信访稳定等工作,将各项工作做细、做到位。加强节日期间出省报备,减少不必要的外出。二是根据集团经营预算指标和考核办法,抓紧出台绩效办法,明确目标和措施。在精准封路工作上,要进一步加强与高速交警的协调力度,挖掘潜力、讲求工作方法,尤其在恶劣天气时,尽可能做到服务区容留、主线深度容留,科学设置分流点。三是细化2022年施工和预算安排。根据各月车流量的分布,将4月份定为施工攻坚月开展集约化施工,各部门要提前做好人员、设备、手续等工作安排。养护、机电等部门加强库存管理,严控成本。四是加强学习。加强政治学习,不折不扣地完成规定动作,提高思想政治水平和党性修养。集团正处于改革的冲锋期,各项新精神、新指示、新制度较多,管理人员和中层干部要第一时间学习上级会议精神和业务知识,做到学懂、弄通、做实。五是提升工作作风。要认真落实集团公司关于严肃会风会纪的通知要求,提升公文办理效率,杜绝纪律散漫的现象,确保各项工作高标准、严要求,进一步提升京沪分公司形象。
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