京沪分公司党委书记孙文进到沧北站督导调研

2月17日上午，京沪分公司党委书记孙文进在安全管理部经理刘致清的陪同下到沧北站督导调研。

党委书记孙文进首先实地查看收费现场、站区，随后到会议室详细了解沧北站通行费收入、治逃、排水以及人员构成等情况，并就当前以及全年的工作重点提出要求：

一要抓收费。对于收费站来讲收费是根本，是主责主业。沧北站的收费任务在分公司占的比重很大，要在收费上多下功夫、下足功夫，更要在吸引车流、入口车流量的增长上多想办法、想好办法，进一步加强与周边企业、地方交警、高速交警、友邻收费站的沟通联系，集合多方力量保证完成收费任务。

二要抓疫情。将疫情防控作为一项长期工作常抓不懈。思想上不能松懈，充分利用岗前岗中岗后、班务会等强调疫情防控的重要性，做到常抓不懈，从思想根源上杜绝麻痹大意，紧绷疫情防控这根弦不放松；环境消杀不能放松，坚持做好收费区、宿办楼、食堂等重点区域的消毒消杀工作，更要保障食堂的环境卫生和食品卫生，最大程度减少病毒的滋生、传播，确保“消杀”全面、彻底、不留死角；要求一线职工作业期间严格按照疫情防控要求佩戴口罩、护目镜、手套，切实做好个人防护，做好票款卡的消毒工作；高度重视非工作时间的疫情防控，疫情防控不只是8小时之内的事，还要延伸到8小时以外，要求职工下班后无必要不外出，不聚集，并提醒家人一并做好居家防护，切断感染源的传播途径；防疫物资储备充足，做好防疫物资的储备、保管和发放，做到“宁可备而不用，不可用而无备”，为一线职工提供物质保障。

三要抓队伍。“本根不摇，则枝叶茂荣。”面对形势的变化、行业的发展、职工的期待，作为站领导班子成员更要坚定理想信念，坚守初心使命，不断增强本领，进一步提高履职尽责的能力，抓班子带队伍，让沧北站成为一支作风硬、管理精、民心聚的队伍，为分公司的发展贡献力量。