京沪分公司党委书记孙文进到东光站、沧南养护工区进行安全生产督导检查

为进一步做好当前阶段安全生产工作，5月18日下午，京沪分公司党委书记孙文进在安全环保部经理刘致清的陪同下到东光站、沧南养护工区进行督导检查。

孙文进一行首先查看了东光站收费岗疫情防控情况，随后对沧南养护工区、东光收费站院区环境、防汛物资储备、职工食堂管理等情况进行了重点检查，现场查看职工食堂账目公开、食谱、疫情防控消毒记录等内容，对东光收费站职工菜园建设给予高度评价。

在会议室，孙文进对养护体制改革进行了详细解读，指出集团公司养护体制改革站位高，是发展大势所趋，以便集中优势，让专业人干专业事，实现更好的发展。同时督促基层领导一定要同职工做好解释工作，讲明政策优势，让职工踏踏实实干事。就做好当前安全生产工作，孙文进提出四点要求：

一是开展好桥隧安全整治月活动。按照“三强化三提高”要求，以桥隧安全整治月活动为契机，集中精力加大对重点桥梁的排查力度，及时发现隐患、消除隐患，坚持立行立改，确保桥梁结构安全和行车安全。二是扎实做好防汛工作。暑期临近，要进一步完善各类应急处置方案，备足防汛物资，建立健全防汛物资台账，通过防汛应急预案演练及突发疫情预案演练进一步提升职工应急处置能力，确保紧急情况发生时，能合理调配人员，保证车辆迅速通过，以临战的姿态做好防汛工作。三是做好疫情常态化防控工作。在疫情防控工作中抓住关键环节，严格落实属地疫情防控要求，建立休班职工疫情常态化管控台账，重点做好休班居家职工及外来职工管控工作，通过台账约束职工非必需不外出、不聚集等，坚决克服麻痹松懈思想，以高度的政治责任感推动疫情常态化防控措施落实落细。四是要进一步强化成本节约意识。结合站区实际情况在节约用水上下功夫用心思，转变防汛意识，通过修建蓄水池、储水罐等做好汛期雨水收集工作，将收集的雨水用于日常道路养护，进一步降低运营养护成本，实现分公司高质量发展。