京沪分公司召开“收费人员荣誉体系评审办法”研讨会

为贯彻落实集团公司“收费人员荣誉体系”评审办法， 5月25日京沪分公司专题研究讨论《京沪分公司收费人员荣誉体系评审办法（试行）》初稿，党委书记孙文进，总经理王东卫，副总经理张金榜、刘贤鹏、谷绍芳，办公室、人力资源部、收费管理部负责人参加会议。

会上，收费管理部对《京沪分公司收费人员荣誉体系评审办法（试行）》初稿进行了解读，与会人员对办法中评审周期、特殊条件评审、评审限制条件等内容的执行细节问题提出了相关意见和建议。

会议对评审工作提出三点要求：一是各收费站要全面开展对集团公司《收费人员荣誉体系评审办法（试行）》的学习，使每名收费人员充分理解集团公司建立“收费人员荣誉体系”的重要意义和多劳多得的分配原则，进一步激发收费一线员工立足本行、奉献高速的拼博精神。二是收费管理部要发挥好评审办公室职能，完善工作程序，以公开公平公正为原则做好审核、监督、报备等工作。三是人力资源部要做好评审结果与绩效工资挂钩的进一步测算工作，对假期等特殊情况进行研究，确保评审办法严谨有效。