京沪分公司开展内控风险管理咨询访谈

为提升企业防范化解风险能力，建立健全全面风险管理体系，近日，京沪分公司邀请相关专家到京沪分公司进行内部风险管控咨询工作。

党委书记孙文进对京沪分公司基本管理情况、转企后的组织架构、规章制度及经营发展、预算执行管理、绩效考核、采购管理、职能分工等业务活动进行了全面介绍，咨询组与分公司领导班子成员、各业务部室（单位）主要负责人及业务骨干逐一进行了座谈，双方围绕转企改制后风险认识、相关业务工作流程、工作重点及难点、重要风险点及风险防范化解措施等方面进行了深入的探讨交流。

通过此次咨询座谈，全面梳理了分公司各项经济业务的流程，研判了重点风险点，为接下来的风险评估工作打下良好基础。