吴桥站：“勤”学习 “严”管理 “重”提升

为着力提升收费站管理水平和员工队伍素质，吴桥站持续加强日常监管力度，更好的推进收费运营管理工作上台阶。

一是充分运用“考核云平台”使用管理。全员每日坚持自学，通过移动式、碎片化的学习方式，掌握最新收费政策及操作技能，学习好的经验做法；同时将考核云平台学习时长与收费员绩效荣誉体系挂钩，用政策激励大家更好的提升自身业务水平。 

二是加强窗口监管，严抓工作纪律。站班子成员通过现场稽核、录像审核等方式对各班、各部门形象建设进行检查，具体文明服务、着装规范、交接班流程及岗亭、办公场所物品摆放等细节，制度化、规范化执行，进一步优化收费运营环境。并要求在岗班组进一步做好绿通多点查验，严防假冒车辆出现在本站免费、邻站缴费的现象，同时认真填写各项记录。 

三是加大环境卫生整治，提升站容站貌。集中开展卫生整治，每周细致清扫卫生死角，捡拾边沟边坡内的垃圾，冲洗车道岗亭，拔除车道杂草，并对办公区域进行全面消杀、清扫，竭力为司乘营造干净整洁的行车环境，为员工提供干净舒适的工作、生活环境。