7月21日,京沪分公司召开2022年上半年经济运行调度会,全面总结分析分公司上半年生产经营情况,安排部署下半年工作。会议由党委副书记、总经理王东卫主持,副总经理张金榜传达集团公司上半年经济运行调度会精神,党委书记孙文进作重要讲话。
会议听取了各业务部室对上半年各项重点任务目标完成情况及下阶段工作安排的汇报。领导班子成员结合各自分管工作提出了具体意见。
会议指出,虽然京沪分公司实现了上半年“双过半”,但是不能满足于现有成绩,要充分认识集团公司整体的经营形势,树立大局意识、全局思维、危机意识,树牢“第一梯队”思想,多收费、收好费,为集团公司分忧担责、为集团公司多做贡献,坚决推进集团公司经济运行调度会精神落地见效,扎实贯彻好“五自”经营理念,积极主动做好分公司下半年各项工作。
会议强调,一是务必强化争先意识,提高工作质量和效能。在下半年要更进一步,站位要高,格局拓宽,在各项工作中敢于担当、走在前列、做好表率,以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。二是务必强化高标准严要求,保持高质量发展。在拓业创收上要强化监督考核,在收费稽核上要倒排任务目标,在路域整治上要继续狠抓落实,积极打造平安舒畅通行环境。三是务必强化风险管理,维护安全稳定形势。牢固树立风险意识、危机意识,安全生产必须依法依规、常抓不懈,坚持以预防为主、从细处着眼,重点做好以疫情防控应急处置、职工思想稳定等工作,抓早抓小,努力营造和谐稳定局面。四是务必加强数据运用,深挖数据价值。各部门各单位要深刻理解数据分析运用的重要意义,熟练利用数据有针对性地发现问题、制定措施、推动工作,取得明显成效。
此次会议明确了分公司下半年各领域、各环节努力的方向和目标,紧密围绕集团公司上半年经济运行调度会精神,坚持以问题为导向,提出了具有针对性和实操性的工作方向,下一步各部门将根据会议要求拿出切实可行的措施办法,全面推动京沪分公司高质量完成全年经济工作任务。
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