7月22日,集团公司组织召开了2022年稽核治逃工作动员会,京沪分公司领导班子成员、相关部室主要负责人,收费站班子成员、全体稽核人员以及收费班长在分会场参会。
会后,分公司迅速贯彻落实集团公司动员会会议精神,并提出具体要求:一是摸清底数“求实”。各岗位稽核人员自身业务素质要过硬、执行力要强,做到工作有计划、工作紧跟进、工作抓落实和工作会总结。二是专项行动“求效”。专人负责,分工明确,迅速开展门架U/J转专项行动,不仅记录详细,行动更要有实效。三是数据清理“求真”。分公司稽核管理中心内外各岗位、站级稽核要严格规范数据报送工作,进一步理清数据报送审核程序,做到事能对人、目标清晰、职责明确。四是规范档案“求全”。要求尽快把目录建立起来,做好日、周材料的收集整理,并按月进行装订归档。五是任务分解“求细”。根据冲刺目标任务,进一步细化任务目标,要分出层次,要突显冲劲,并依据每周报送的数据实现动态管理。
下阶段,京沪分公司将依托集团公司的“1243”稽核工作总思路,紧紧围绕收费稽核主责主业,进一步压实责任,解放思想,奋发进取,精准发力,争取实现稽核治逃工作取得新突破新增长。
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