7月26日,京沪分公司副总经理张金榜到南皮站调研指导工作,收费管理部、稽核管理中心有关人员陪同。
张金榜一行首先到南皮站主、副站进行了实地检查,现场询问收费人员对入口超限、治逃等方面的实际情况,随后到食堂、配发电室、通讯机房检查设备运行情况,查看相关记录。在监控室,张金榜询问了稽核人员工作流程及上岗后稽核工作进度进展情况,重点询问了特情、优免复核、最小费额的形成原因等问题,并由稽核员进行绿通复核实操演示,要求稽核人员要认清稽核岗位的重要性,严格落实《集团-分公司-收费站三级稽核组织体系管理办法》,实行平台稽核和现场稽核相结合的形式,对所有免费车辆实行稽核稽查全覆盖,合理安排稽核分工和倒班方式,提高稽核工作效率。在会议室,张金榜了解了全站人员配置及办公室、财务室、机电人员分工情况。
张金榜对南皮站今后工作提出了三点要求:一是全体干部职工要认清当前的紧迫形势,抓实抓好主责主业,做好优质客户的筛选、对比、分析、回访等工作,进一步提升主动服务意识和服务质量;二是加大治逃力度,站领导班子带头抓、带头管,加强数据筛查分析,及时发现偷逃费线索,力争偷逃费治理工作再上新台阶;三是做好职工思想教育工作,增强每名职工的归属感、荣誉感、幸福感,保持队伍团结稳定,全站拧成一股绳,齐心协力冲刺全年任务。
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