南皮站召开收费专题会议部署近期重点工作

为进一步落实京沪分公司上半年经济运行会议精神，增强全体职工的责任感和紧迫感，7月27日上午，南皮站召开收费专题会议传达落实会议精神，研究分析收费形势，安排部署下一步工作重点。会议由站长李雪主持，班子成员、二线人员及收费班长参加了会议。

会议首先传达了京沪分公司上半年经济运行会议精神，随后对上半年京沪分公司及本站任务完成情况进行了通报，重点对南皮站近期车流量、绿通减免及影响因素进行了深入的分析，并对下一步收费形势进行了研究预测。会议强调，今年时间过半，南皮站任务完成也已经过半，但下半年由于疫情、恶劣天气等不确定因素较多，任务完成形势仍然十分严峻，要求各部门、班组要紧紧围绕收费中心工作，每周召开收费分析会议，及时研究影响通行费增长的因素，制定积极的应对对策，并积极做好优质客户统计分析回访、客户走访及服务质量调查等工作，在保持优质客户的同时，想方设法吸引社会车辆行驶高速。

会议要求，要进一步加大治逃工作力度，严格落实《集团-分公司-收费站三级稽核组织体系管理办法（试行）》，充分发挥专职稽核员的作用，实行线上+现场稽核相结合的形式，在利用省、部级稽核平台加强数据筛查治逃的同时，主动出击，加强对收费现场的稽核，查看收费作业流程是否合规，收费工作纪律是否合规，特情处理是否合规，重点对非正常处理及绿通查验进行检查，及时发现和纠正不合格行为，坚决查处各类偷逃费行为，确保通行费的安全完整，最终实现治逃金额、追缴辆次及追缴金额贡献率双增长的目标。

会议最后，对下一步收费管理工作提出了四点要求：一是增强全员收费意识，所有人员、各部门工作都要以收费工作为中心，全部服务收费工作，做好设备设施、后勤等各方面保障，齐心协力冲刺全年收费任务；二是加强绿通车辆管理，严格执行查验流程，从严管理，对不符合的容积、核定载质量必须收费，治逃责任倒查，发现问题严肃处理，同时对1000元以上的大额绿通车的货物情况、始发地、送货终点、选择路径原因等情况进行详细记录，以备查询；三是加强数据分析，借鉴分公司数据分析经验，结合本站实际情况，综合各方面因素，每周全面分析车流量增长减少的因素，及时制定应对措施；四是规范工作纪律，各部门、班组严格遵守各项工作职责，履行自身岗位职责，并对日常安全生产、疫情防控、环境卫生、降本增效等各项日常管理工作进行了规范和要求。