东光站：多举措扎实开展“四个专项治理行动”

为认真贯彻落实集团公司关于《开展收费稽核“四个专项治理行动”实施方案》的文件精神，充分认识该项活动的重要意义，统一思想、精准发力，不断提高数据治逃、科技治逃、依法治逃水平，东光站多举措开展“四个专项治理行动”。

一是加强组织领导，提高思想站位。利用下班时间组织各班职工认真研读文件内容，确保文件精神传达全覆盖，就如何开展好内外勾结、假冒绿通、“跑长买短”、联合治逃四个方面专项治理行动深入研讨，明确方向。

二是持续保持治逃高压态势，提高治理成效。要求全体职工要严肃工作纪律、规范收费行为，保障收费队伍的纯洁性，相互配合、通力协作，不放过一辆假冒绿通、“跑长买短”、大车小标等车辆，确保治理成效显著。

三是加大稽核力度，提升治理依据。根据12项专项治理内容通过现场稽核、数据稽核、监控稽核、接收举报等形式，加大对相关嫌疑人员、嫌疑数据深入分析，发现问题，及时取证上报。

四是加强数据分析，提高治理能力。稽核人员要加大对过往车辆的数据分析，充分利用“数字云”稽核系统大数据策略分析模型全量复核，对U/J转、倒换卡、恶意屏蔽信号、大车小标等“跑长买短”逃费行为进行专项治理，善于将不同类型车辆进行归类、同比，对高频次车辆建立数据库。

五是加强联动，凝聚治逃合力。要与高速交警、路政、地方公安部门建立联动机制，强化组织协调，加强横向、纵向联动，齐抓共管，协调配合，相互支持，形成合力，共同防范和打击各类逃漏通行费行为。