京沪分公司召开“四个专项治理行动”月度推进会

为扎实推进“四个专项治理行动”深入开展，8月30日下午，京沪分公司召开“四个专项治理行动”月度推进会。京沪分公司总经理王东卫，副总经理张金榜、纪委副书记、收费管理部、稽核管理中心、机电管理中心、收费站负责人及相关人员参加了会议。

会上，各收费站就8月份“四个专项治理行动”开展情况作了具体汇报。会议就当前收费稽核工作中存在的问题进行了交流讨论。

会议强调：一是全面落实“纪检+稽核”工作机制，各收费站要明确具体措施，跟进工作开展。二是以案为鉴，加强人员的警示教育。要组织召开专题研讨会，以收费稽核岗位违法违纪案例为鉴，进一步深化“纪检+稽核”工作机制。三是稽核管理中心与纪检监督室构建内部监督机制。要充分借助“纪检+稽核”工作机制，运用稽核人员考核机制，确保内部控制有效实施。四是绿通复核必须严格按照要求执行，绝不允许在执行上打折扣，在复核过程中投机取巧，加强现场绿通核验工作监督和检查。五是强化稽核管理，认真开展自查自纠工作，加大稽核频次和稽核力度，同时合理安排稽核人员的工作时间，保证有充足的时间和精力开展稽核工作。六是各单位对于当前集团公司和分公司的重要工作要做到及时传达学习，做到思想到位、责任到位、执行到位。

最后，会议要求参会单位认真领会、全面贯彻落实本次会议精神，在接下来工作中振奋精神、鼓足干劲，强化各项工作细节管理，确保全年各项目标和任务的圆满完成。