为促进“四个专项治理行动”走深走实、见行见效,9月2日上午,京沪分公司召开“四个专项治理行动”专题研讨会,分公司全体稽核人员参会。
会上,站稽核员就各自当前工作内容开展情况进行了汇报、总结和经验分享;中心稽核人员就包站过程中发现的问题和注意事项进行了交流和探讨。
会议对全体稽核人员在工作上的付出和取得的成效给予了充分肯定,指出了不足,并就下阶段工作如何开展进行了安排部署:一是吃透文件精神。稽核员对工作中涉及的规章、制度等文件精神要仔细研读,按制度办事。二是认真履行职责。特情不涉及人情,全体稽核人员要职责清晰,要敢想敢干,切实履责,不徇私情。三是强化建章立制。分公司和收费站都要将内部通报机制延续下来,发现问题就要解决问题,要有处理结果,定期通报,形成有效的闭环。四是善于提练亮点。要多去挖掘工作中的亮点和好的经验做法,并通过工作群及时分享,宣传起来,资源共享,共同提升。五是走进基层一线。中心副经理和包站人员要经常性的走到收费站去,熟悉各站的工作内容,对内外部稽核、内业资料的建档给予正确和全面的指导,促进各站稽核各项工作有序有效开展。
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