吴桥站：再梳理、再加强，严格收费稽核工作管理

为严格落实分公司《关于加强收费稽核管理工作的通知》要求，吴桥站采取多项措施加强收费稽核工作管理。

一是梳理荣誉体系，加强考核力度。组织稽核人员、收费班长对收费员荣誉体系评审办法逐条梳理，根据工作中的薄弱环节、重点工作等加大奖罚力度，进一步调动职工的工作积极性。

二是开展收费政策培训，提升业务能力。根据实际工作需要，通过线上、线下相结合的方式，组织收费人员进行业务操作、收费政策、绿通核查等政策文件学习，在培训结束后开展业务考试，达到以考促学，业务技能提升的目的。

三是发挥稽核作用，严肃工作纪律。通过数据、录像、现场等稽核方式，加强收费人员业务操作数据核查，在岗期间纪律核查，确保职工始终保持严谨、认真的工作态度。

四是严格“特情车”操作，加大监管力度。制作“紧急键”使用登记表，要求督促收费人员在使用“紧急键”时必须上报班长并登记，由班长签字同意后方可使用，稽核人员不定时抽查收费班紧急键使用规定的落实情况。