近日,沧北站组织管理人员、正副班长及二线各部门人员召开重点工作部署会议,为实现首季开门红鼓舞干劲,指明方向。
会议首先对集团公司“三会”、京沪分公司“四会”会议精神进行了再学习,随后对分公司《奋战一季度 首季开门红活动实施方案》进行了传达,并结合2023年收费工作、稽核工作、封路时长等对沧北站近期重点工作进行了安排部署。会议要求:
一是牢固树立“五自”经营理念,落实“以收费为中心”总要求,扎实做好服务保畅工作,特别是在遇有封路时,要积极主动与监控大厅沟通协调,根据站口实际情况具备开道条件时第一时间开道,缩减封路时长,并及时了解客户需求,拓宽思路,创新方法做好延伸服务工作。
二是要加大货车、客车ETC安装的宣传推广力度,多渠道、多方式、多角度为司乘人员进行ETC政策解读和ETC安装推广宣传。
三是做好2023年春运服务保畅工作,强化应急值守,提升应急处置能力,严格落实24小时值班和领导带班制度,保持通讯畅通;做好保通保畅、小型客车免费、文明服务、延伸服务等;机电人员加强对机电设施设备的维护保养,确保联网收费系统稳定,数据上传及时、准确;作业人员着装规范整洁,精神饱满,并做好站口的环境卫生清洁工作,打造优美的行车环境。
四是做好年终岁尾的安全生产工作,科学精准做好新形势下的疫情防控工作,持续优化疫情防控措施,加强健康知识科普宣传,继续做好个人防护、通风消杀等,做自己健康的第一责任人,主动履职尽责,担当作为,打造平安沧北站。
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