稽核管理中心：召开稽核工作调度暨节后收心会

1月28日下午，春节假期后的第一个工作日，稽核管理中心组织召开稽核工作调度暨节后收心会，安排部署当前稽核工作，明确工作目标及重点，动员职工收心聚力，迅速投入到工作中。

一是提高思想认识。传达集团公司收费稽核相关文件精神，针对2023年考核方式转变的形势，全体稽核人员要提高思想认识，转变工作思维，争创佳绩。

二是明确工作重点。要打破之前被动稽核局面，主动挖掘隐蔽逃费类型，由被动转向主动。外部稽核要充分利用大数据深入开展逃漏费治理工作，抓重点，创亮点；内部稽核要创新稽核方式，向规范工作流程、整顿工作纪律发力。

三是加强横向沟通。年初，已由稽核管理中心牵头组建了稽核工作交流群，覆盖8个分公司、60名稽核骨干。要求全体稽核员充分利用这一平台，多与兄弟单位沟通交流，互相学习，不断提升稽核工作水平。

四是稽核工作日报制。稽核员每日按时填报前一天数据筛查、逃漏费治理数量等工作数据，通过日报表及时掌握稽核工作开展进度情况，营造“比、学、赶、超”的积极工作氛围。

五是业务考试不间断。要持续加强业务学习，涉及收费稽核的新文件、新政策，稽核员要迅速学习掌握，吃透文件精神。定期组织业务考试，以考促学，持续提升稽核员业务水平。

会议最后强调：全体稽核员要自我加压、加码，迅速行动起来，以“开局即决战、起步就冲刺”的态度投入到稽核工作中去，全力实现“首季开门红”。