京沪分公司副总经理张金榜到机电管理中心调研指导工作

3月3日上午，京沪分公司副总经理张金榜到机电管理中心调研指导工作。

张金榜副总经理现场听取了机电负责人对近期机电工作安排、安全生产、设备运行状况和维修保障现状等方面的工作汇报，详细了解了各岗位机电人员的职责分工及日常工作开展情况，并针对目前工作中存在的问题提出了针对性、指导性的意见建议。

张金榜强调：一是机电全体人员要明确2023年工作方向，深刻认识“开局即决战、起步即冲刺”的重要意义和面临的严峻形势，细化举措，狠抓落实，全力迎战首季“开门红”，为全年各项工作起步打下坚实基础。二是抓好安全生产工作，紧盯重要时段，加大设备巡查频次，对于潜在的安全隐患做到早发现、早预防、早处置，筑牢安全生产防线。三是机电工作要立足创新发展，紧密结合实际，重点解决工作中问题困难，从智能化管理入手，积极研发机电管理的相关软件和应用小程序。四是进一步优化工作流程，提高工作效率，加强机电设备设施的日常维护保养，针对故障率高的设备、线路要专项治理，统一摸排、不断优化，保证设备正常运行。五是加强机电人员的理论学习及实操练习，将岗位练兵内容融入到工作中，丰富知识，提高机电队伍专业素质，为京沪分公司机电系统的稳定运行提供了有力的保障。