京沪分公司稽核管理中心召开3月份工作会议

为进一步做好稽核、监控各项工作，实现第一季度“开门红”。3月6日上午，京沪分公司组织召开3月份稽核工作会议，部署近期相关工作。会议由分公司稽核管理中心经理王博主持，副经理、全体稽核人员及监控班长参会。

就近期稽核、监控工作中发现的问题，会议强调：各岗位职工要立足本岗、尽职尽责，团结协作，为实现全年各项目标任务努力奋斗。

会议要求：一是做好安全生产工作，传达学习近期集团公司安全生产相关文件精神，时刻绷紧安全生产这根弦不放松。二是做好来访来电工作，监控大厅接听电话要及时严谨，并做好来电录音及记录工作。三是修订监控人员考核办法。将封路时长指标、信息发布、各种记录的准确规范性等指标纳入考核办法，提高监控员工作积极性和责任意识，进一步提升工作效率。四是做好“特情操作台账”后期复核工作，对1-2月收费员特情操作使用次数大排名，内部稽核员对排名较高的收费员重点关注，及时发现问题，堵塞漏洞。五是做好数据报送工作。严格执行周报制，稽核员数据填报时要认真、准确，内部稽核与内业综合数据报送人员负责对稽核人员数据报送审核把关，提升数据报送准确率。六是深挖逃漏费行为，外部稽核员充分利用大数据，深挖客货混标、超载车辆闯口等逃费行为；内部稽核员加强内部监管，严查由工作失误造成的漏费行为。