京沪分公司召开2023年第一季度暨3月份经济运行调度会

4月4日，京沪分公司组织召开2023年第一季度暨3月份经济运行调度会议，会议由副总经理张金榜主持，党委书记孙文进出席会议，收费管理部、稽核管理中心、机电管理中心、保通保畅应急中心、各收费站、保通保畅应急大队主要负责人，保畅专班、监控大厅班长及相关人员参加会议。

会上，各相关部门围绕第一季度经营指标完成情况、稽核治逃工作、封路时长、主要业务及阶段性有效措施、亮点工作、前期工作落实、目前存在问题和下一步工作计划等重点内容进行了总结汇报。会议就分公司当前经济运行情况进行了讨论与分析，并研究解决目前各单位工作中存在的困难，对下一阶段重点工作进行安排部署。

会议要求，一是要求保通保畅工作人员尽快转变角色，克服各种困难，快速进入工作状态。加强事故类型、原因分析，提前研判，快速制定救援清撤方案及措施，提高事故现场清撤效率。二是严格落实省内周末旅游包车优惠政策，各收费站随时总结政策执行过程中好的经验和存在问题并及时反馈。三是重点关注节假日前后交通量变化，安排充足保通保畅人员，加强站口疏导，保障节假日期间京沪高速安全畅通。四是进一步加强特情车管控。各单位要加强收费环节管控，规范特情车辆处理流程。五是做好104、105国道断交施工保通保畅工作，提前做好施工期需绕行站口的人员、设备及安全工作，为司乘提供高效便捷的通行环境。

会议强调：一是看成绩、找不足，重整旗鼓再出发。认真总结第一季度工作经验，查找不足，为第二季度各项工作开展打好基础。二是新形势、新体制，创新思路再努力。体制改革对收费保通保畅工作是利好，要形成完整的工作流程，统一行动，同心协力，展现新风貌。三是保安全、保稳定，团结一心再奋进。确保人身安全、道路安全，做好职工的思想稳定，确保分公司各项任务目标高标准、高质量完成。