京沪分公司召开“五一”保通保畅工作调度会

为全力做好“五一”劳动节保通保畅工作，4月25日，京沪分公司召开专题调度会，对保通保畅工作进行了重点部署安排。会议由党委书记孙文进主持，领导班子成员、总部各部室及所属各单位主要负责人参加了会议。

会议强调，各部室各单位要进一步提高站位，从讲政治的高度做好“五一”假期期间的各项工作，增强责任感和使命感，强化责任担当，以真抓实干保通保畅，紧盯重点岗位、重点环节、重点问题，精准施策、有力解决，确保上级各项决策部署落到实处，为公众出行提供优质服务。

会议要求，一是积极工作、勇于探索，将改革成果落地见效。在“五一”保通保畅中全面落实集团公司改革成效，分公司养护班组、保通保畅应急大队要勇于担当、勇于作为，快速适应改革后新岗位、新模式、新要求，不断改进完善规章制度、管理模式、业务流程，提炼总结出京沪思路、京沪方案，最大限度发挥新成立部门职能，切实将改革成果转化为工作实效。 二是加强排查、化解风险，坚决筑牢安全防线。结合集团公司2023年第一季度安全生产考核情况，开展“五一”劳动节专项安全隐患排查，找差距、补短板、抓落实、促提升，为分公司提供坚强安全保障。三是多措并举、堵漏增收，确保通行费颗粒归仓。分析、总结节假日偷逃费特点及经验，提前部署，高效推进，有效治理偷逃费行为，创造文明通行环境。四是强化治理、保通保畅，为司乘提供优质通行环境。加强设备故障排查检修,提升路域环境水平，深化延伸服务质效，防范舆情风险，全力以赴保障司乘出行。五是值班值守、严格履职，全面做好应急处置工作。严格执行领导干部在岗带班、值班值守、信息规范报送等制度，保证节假日公文正常流转，保持24小时通信畅通，做好相关信息报送和突发事件处置。