京沪分公司稽核管理中心组织召开工作调度会

为促进稽核、监控工作有序开展，进一步提升工作效率，7月19日下午，稽核管理中心组织召开工作调度会，对近期稽核、监控工作进行部署。

会议对新编制的《监控工作流程图》、《监控人员荣誉体系评审办法》以及修订的《保畅应急预案》逐条逐项进行了深入研讨，并提出修改意见，确保制度的科学性、实用性和可操作性。

会议要求，一是强化内部稽核，开展专项检查。大力度开展关于工作纪律、特情操作等方面的内部管理专项检查，以敢于直面问题、敢于较真碰硬的劲头和态度严格查处内部存在的违规违纪行为，营造内部稽核高压态势，堵塞收费管理漏洞。二是加强协作配合，形成工作合力。内部稽核员、外部稽核员在做好本职工作的同时，合力开展大案要案及大批次逃费车辆的治理工作，全体稽核人员要团结协作，合理分工，高效率完成逃费车辆治理工作。三是提升安全意识，树立安全观念。强化安全知识培训，确保职工熟练掌握安全生产知识及应急技能。定期对车辆进行检查维护，安全驾驶，确保行车安全。