京沪分公司召开2025年1月份运营工作调度会

2月18日，京沪分公司召开1月份运营工作调度会，会议由总经理聂筱立主持，副总经理谷绍芳、副总经理华增庆，运营管理部、稽核管理中心、机电管理中心、指挥调度中心和各收费站、保通保畅应急大队负责人参加会议。

会议听取了运营管理部、稽核管理中心、机电管理中心、指挥调度中心及各收费站、保通保畅应急大队1月份各项工作完成情况、保通保畅及干线公路调研等重点工作开展情况以及下一步工作计划。

会议要求，一是全力以赴，开局立基。各单位主要负责人带头领办，理清工作思路，科学制定收费稽核、保畅救援举措，确保工作提质增效。二是提振士气，主动加力。进一步坚定信心、振奋精神，提升文明服务水平，保障主路、站口畅通。三是实字托底，以干促成。本年度将并行地方干线公路调研工作列入各收费站日常工作，走访调研不能流于形式，要压实责任，盯紧节点，注重成效，形成动态图，及时更新调研成果，探索有针对性、可操作的工作举措。四是以严立行，正风肃纪。严肃工作纪律，规范作业流程，落实入口称重24小时值守制度，杜绝超限车辆驶入高速公路，维护良好有序运营环境。五是安全至上，防患未然。严格遵守安全生产责任制和安全操作规程，强化红线意识和底线思维，提升安全管理水平，做实做细常态化隐患排查，确保收费广场、站区、人员、设备及车辆的安全，保证安全生产形势持续稳定向好。