京沪分公司稽核管理中心：转企改制谋发展 深化考核促提升

近日，稽查管理中心全面实行“个人工作考核周管理”。这是中心实现向管理要成绩、向落实要效益工作目标的有力措施，以细化规范管理为抓手，全面提升管理水平。

“个人工作考核周管理”是将全年工作任务分解到人，工作安排分解到周，责任到人，任务到点，考核到周。每人要对本周的工作完成情况进行总结分析，对下周的工作做出计划安排。个人工作有重点，有计划，人人有压力，对照工作的实际，持续改进工作，全面提高工作效率。稽核管理中心以周为单位对个人工作进行考核，细化管理、对工作中存在的问题能及时发现，立刻整改，进一步提升工作效能。

2021年，稽核管理中心将以转企改制，深化改革为契机，立足岗位职能，细化规范管理，深挖潜能，以扎实的工作作风、创新的工作精神开创稽核工作新局面。