南皮站迅速传达京沪分公司决胜第四季度收费任务再布置会议精神

10月19日上午，南皮站召开专题会议迅速传达京沪分公司决胜第四季度收费任务再部署会议精神，全体班子成员及在岗班长参加了会议。

李雪站长首先传达了京沪分公司10月18日决胜第四季度收费任务再布置会议精神，分析了当前南皮站影响收费任务完成存在的有利因素和不利因素，结合实际情况，对决战决胜四季度收费任务工作进行了部署，提出了五点要求。

一是提高意识，“动”起来。要求各部门负责人、各收费班长迅速将分公司决胜第四季度收费任务再布置会议精神传达到每名职工，使全员将决胜四季度冲刺年度收费任务当作当前最重要的工作来抓，让每名职工都成为决胜四季度收费任务的参与者和执行者，一切工作围绕收费工作开展，群策群力，想方设法，引车上路，助力保畅增收。

二是服务司乘，“活”起来。结合货运车辆较多、高峰时段车辆集中下道的实际情况，下一步将在延伸服务上下功夫，充分利用司机微信服务群及现场与过往司乘沟通的形式，征集司乘意见，汇总司乘服务需求，做实做细延伸服务，特别是对远途货车，提升服务质量，以优质贴心的服务吸引司乘行驶京沪高速。

三是协作联动，“走”起来。针对泊头、南皮两地运输行业发达、货运车流量较多的情况，加强与地方交警部门联动，及时沟通，利用交警的工作优势为京沪高速做好宣传工作，引导行驶地方道路的车辆从南皮站上道，行驶高速公路，引流增源。

四是精准封路，“实”起来。针对第四季度处于秋冬季节、雾雪天气增加、封路次数增加的实际情况，加强与高速交警部门协调联动，随时了解气象信息，具备开通条件后与监控大厅和高速交警协调，最大限度减少封路时间，确保车辆快速上下道，增加通行费收入。

五是张榜公布，“紧”起来。将距离年底天数、每天通行费收入、完成进度比例、收费额增减、各班组任务完成情况张榜公布，使每名职工第一时间了解任务完成情况，增强紧迫感。成立冲刺四季度工作群，及时发布任务完成进度及上级要求，迅速做好上级各项工作要求的落实工作，以时不待我的紧张意识不断赶超、冲刺年度收费任务。