京沪分公司创新实施“安全生产积分管理” 初见成效

为进一步夯实安全生产管理基础，提高安全生产管理整体水平，京沪分公司认真落实集团要求，开展针对岗位辨风险翻箱倒柜找问题有奖活动，对标浙高运学习成果，印发了《安全生产积分管理实施方案》，自9月份实施以来，运行两个月初现成效。

《方案》规范了风险辨识及隐患排查范围及内容、风险辨识及强制排查的方式、个人积分、考评、积分兑换等内容。京沪分公司依托安全生产积分管理的方式调动全员安全生产积极性，压实安全生产主体责任，强化风险就要管控、隐患就是事故、发现就要处理的意识。

《方案》实施以来，干部职工积极参与，分公司上下掀起了“辨风险，排隐患，治隐患，促安全”的高潮，有效地实现群防群控，整体防范安全事故的能力明显提高，为京沪分公司的安全生产焊牢了防火墙。