京沪分公司召开上半年收费工作调度会

6月26日，京沪分公司组织召开2023年上半年收费工作调度会，会议由副总经理谷绍芳主持，总经理聂筱立出席会议并做重要讲话，收费管理部、稽核管理中心、机电管理中心、保通保畅应急中心及保通保畅应急大队、各收费站负责人参加会议。

会上，各相关部门负责人围绕2023年上半年收费任务完成情况、稽核治逃成果、重点路段调研进展以及保通保畅实施等方面分别进行了汇报，并就在工作推进过程中出现的问题进行了具体分析，对下一阶段的工作开展进行了重点部署。

会议强调：一是提高政治站位，强化责任担当，认真组织开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，进一步规范党建工作。二是明确目标，坚定信心，确保圆满完成通行费征收任务。要层层分解收费任务，做到人人分担收费压力，时时传导收费动力。三是加大稽核工作力度，加强对逃费车的治理，确保稽核工作成效。要严格落实收费政策，规范通行费减免流程，高度重视入口称重检测工作，杜绝违规操作。同时加强对“两键一车”等特情车辆的监督，坚决杜绝贪污作弊行为。四是加强与地方政府、市县交通部门的交流对接，全面分析普通干线公路2023年养护施工计划，深入重点路段开展实地调研，深挖增收潜能。通过强化全员主动服务意识，全面实施“一路同行”志愿服务活动，提高文明服务水平，借助高质量服务助力促收增收。五是时刻保持舆情处理的紧绷性，明确收费站站长第一责任人的身份，要重视集团公司和分公司关于舆情处理相关文件的学习，严格落实舆情管理规定，时刻警惕可能发生的舆情事件，做到“早了解，早沟通，早处置”。

会议要求：全员要树立大局意识，要拒绝躺平，主动拓宽工作思路，积极开拓工作新局面。要提高收费业务水平，严肃收费工作纪律，严格执行收费操作规程，坚决落实对收费违规违纪行为的查处。要抓好安全生产不放松，做好燃气使用与管理、汛期防汛、高温防暑、暑期用电等工作。要科学合理降本增效，在保证职工工作和生活质量的基础上，杜绝不必要的浪费，同时重视职工图书室、健身室的管理和使用，提升职工幸福感归属感。