稽核管理中心召开“树正气 聚合力 强管理”专项作风整顿工作动员分析会

为贯彻落实分公司在“树正气 聚合力 强管理”专项作风整顿工作动员部署会上的讲话精神，切实加强稽核管理中心全体干部职工纪律作风建设，以良好和务实的作风打开各项工作新局面。9月12日上午，稽核管理中心召开了“树正气 聚合力 强管理”专项作风整顿工作动员分析会。稽核管理中心正副经理、在岗稽核人员、监控班长参加会议。

会上，经理王博宣读了《京沪分公司开展“树正气、聚合力、强管理”专项作风整顿工作实施方案》，传达了在京沪分公司“树正气 聚合力 强管理”专项作风整顿工作动员部署会上的讲话精神，并带领导大家进行了认真学习交流。

会议要求，一是统一思想，认清形势。“只要思想不滑坡，办法总比困难多。”要充分认识到专项作风整顿工作的重要性、必要性和紧迫性，牢固树立全局“一盘棋”思想，进一步增强危机意识、忧患意识和责任意识，摒弃“躺平”心态，纠治不良风气，推进作风建设走深走实。二是聚焦问题，正视不足。坚决破除思想保守、吃老本的消极状态，树立起干事创业的良好精神风貌；坚决破除慵懒散、推拖绕的工作状态，树立起事不过夜、马上就办的优良作风；坚决破除纪律松散、心无戒惧的工作习气，树立起履职尽责、实干担当的使命追求。三是自查自纠，查漏补缺。要求专人负责，责任到人，明确各岗位任务目标，对照5项整顿照照镜子，紧扣问题自我剖析，逐条逐项对照检查，确保一次性解决存在问题，从根源上彻底削除，把解决实际问题作为打开工作局面的突破口。四是党员带头，狠抓落实。要求党员干部要从自身做起，率先垂范、敢抓敢管、严抓严管，及时解决干部职工纪律作风方面存在的突出问题，强力推进各项工作依规高效开展。