京沪分公司组织召开安全双控机制工作管理会议

为持续稳步深化双控机制建设，落实安全生产主体责任，强化安全生产监督管理，预防安全生产事故，5月22日上午，京沪分公司召开安全双控机制工作管理会议。会议由分公司总经理聂筱立主持，党委书记刘晗出席会议并讲话。

会议传达了集团公司强化安全双控管理现场会精神，分析双控机制建设面临形势和存在问题，部署近期落实双控工作的重点任务。

会议强调全体职工要深刻认识双控机制建设对分公司发展的重要性、紧迫性，坚决克服麻痹思想和侥幸心态，牢固树立风险意识和底线思维，正视双控机制建设关口前移、重心下移的重要作用，重点解决对双控建设不重视、安全隐患“随手拍”活动参与度不高、基础知识掌握不牢固等问题，切实做到抓安全双控的思想到位、风险管控落实到位、隐患排查治理到位。

会议要求，一是各单位各部室要将生产经营和双控机制建设结合起来，重点从路面桥梁、应急救援、收费作业等方面做实细分领域双控知识学习。二是开展风险辨识管控“再提升”、隐患排查治理“再强化”、安全双控系统使用“再巩固”行动，全力推动双控机制真正落地落实。三是全面压实双控机制建设责任，推动全员参与安全风险管控，不断形成安全生产合力。四是以桥隧安全整治月和路域环境专项整治行动为抓手，以双控的标准扎实开展桥梁安全隐患大排查，确保桥梁本质安全。五是以如履薄冰的高度警觉做好防汛工作，加强桥涵淤堵、路面积水等情况的巡查力度，确保及时发现，妥善处置突发险情。六是按照安全监管流程落实安全生产责任，确保关键岗位人员到位、安全措施到位、设备物资到位，坚决做到不安全不施工。七是对照安全问题清单，各业务部室要开展经常性检查，突出重点部位和设施设备，针对性采取有效措施，抓好整改落实。

会议设1个主会场和7个分会场，分公司领导班子成员、各单位各部室主要负责人及在岗职工共计200余人参加了会议。