8月19日至20日,京沪分公司收费科到沿线五个收费站对收费岗位人员星级管理考核的方式、内容等相关事宜进行调研。
由于新收费模式下,现有的收费岗位人员星级考核办法已不能全面量化职工的工作情况,为使考核结果更加公平有效,更能提高员工的积极性,调研组充分听取了站领导班子、收费班长、一线人员的意见及建议,对下阶段考核办法的制定奠定了基础,并提出:一是新的考核办法既关系到一线人员的根本利益,也关系到收费站的稳定团结,收费站要提起高度重视,与一线职工充分交流,听取意见;二是站领导班子要提高站位,打破之前固定的思维模式,站在一线人员的角度整体考虑;三是考核办法的制定要本着同岗同酬、优绩优奖的原则,结合今年的相关数据进行认真测算,确保公平合理。
另外强调新收费模式下,机电工作尤为重要,各站机电员要加强机电设备、设施的维护、管理,要随时关注收费数据上传工作,确保不出现数据积压问题。
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